对人员控制最常用的方法是（　　）。

试卷相关题目

• 1人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是（　　）的成就。

  A.成年人口观

  B.在岗人口观

  C.人员素质观

  D.人员价值观

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• 2建设项目的（　　）意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。

  A.普遍性

  B.高效性

  C.唯一性

  D.单一性

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• 3弱电工程物资采购工作流程属于（　　）流程组织。

  A.管理组织

  B.管理工作

  C.物质

  D.信息处理

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• 4某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其（　　）。

  A.设计图纸

  B.决策方案

  C.投资计划

  D.组织结构图

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• 5施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括（　　）。

  A.建设项目业主只需要进行一次招标

  B.与一家承包商签约

  C.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

  D.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

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• 6建设项目信息管理遵从的原则包括（　　）项。

  A.五

  B.六

  C.七

  D.八

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• 7下列说法错误的是（　　）。

  A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量

  B.绩效是中层管理者的控制对象

  C.要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价

  D.预算是最常用的财务控制衡量标准

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• 8根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（　　）有权决定公司的经营计划和投资方案。

  A.股东会

  B.董事会

  C.监事会

  D.公司经理

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• 9既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（　　）。

  A.科学性

  B.艺术性

  C.经济性

  D.创造性

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• 10（　　）模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础卜通过确定共同的项日目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。

  A.项目总控

  B.PMC

  C.Partnering

  D.CM

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