如何增强企业的（　　），在市场波动中实现持续发展、永续经营，是国内的房地产经纪机构必须思考的问题。

试卷相关题目

• 1建立房地产经纪机构的（　　）包括信息的输入与存储、整理分析、数据输出等工作。

  A.客户分析子系统

  B.客户资料数据库

  C.客户联络中心

  D.决策支持子系统

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• 2美国房地产经纪业的行业管理是（　　）。

  A.行政主管模式

  B.行业自治模式

  C.市场调节模式

  D.行政与行业自律并行管理模式

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• 3房地产信息传播的主要环节是（　　）。

  A.信息整理和信息投放

  B.信息整理和媒体选择

  C.信息投放和媒体选择

  D.信息整理和信息编辑

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• 4房地产经纪机构在领取工商营业执照后的（　　）日内，应当持营业执照、章程、注册房地产经纪人员情况等书面材料到登记机构所在地的市、县人民政府房地产行政管理部门或其委托的机构备案，领取备案证明。

  A.10

  B.40

  C.20

  D.30

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• 5无论从发达国家还是中国房地产经纪业的实际情况看，房地产机构的（　　）都具有巨大的可选择范围。

  A.企业规模

  B.目标市场定位

  C.客源情况

  D.房源情况

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• 6房地产经纪是一种中介服务，无论是房源还是客源，都要靠房地产经纪人员自己去寻找。因此房地产经纪人员必须具有（　　）的心理素质。

  A.乐观、开朗

  B.自知、自信

  C.坚韧、奋进

  D.积极、主动

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• 7房地产经纪信息计算机管理系统的主要类型中，（　　）通过对信息化的原始数据进行科学的加工处理，运用一定的计算模型，为管理和决策提供基础数据支持。

  A.数据管理系统

  B.辅助决策系统

  C.流程控制系统

  D.技术支持系统

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• 8要想通过业务流程管理模式取得成功，企业必须做好的基础工作不包括（　　）。

  A.培养复合型人才

  B.重塑企业文化

  C.资源优化配置

  D.建立流程管理信息系统

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• 9由于房地产的不动产特性，房地产之间的相互（　　）是有一定的空间限制的，因此，在评估房地产价格时，特别要注重对被评估房地产的市场区域进行界定。

  A.均衡

  B.替代

  C.供求

  D.适合

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• 10房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。

  A.矩阵制组织结构形式

  B.网络制组织结构形式

  C.分部制组织结构形式

  D.直线—参谋制组织结构形式

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