运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（ ）。

试卷相关题目

• 1项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。

  A.落实管理人员责任

  B.优化工程流程

  C.改进施工方法

  D.强化奖惩机制

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• 2建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

  A.项目经理

  B.施工方案

  C.信息技术

  D.组织体系

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• 3大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

  A.②-③-①-④

  B.②-③-④-①

  C.③-②-①-④

  D.③-②-④-①

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• 4下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.对项目目标进行分解

  C.将项目目标的实际值和计划值相比较

  D.对产生的偏差采取纠偏措施

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• 5对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

  A.调整管理方法和手段

  B.调整项目组织结构

  C.调整资金供给方式

  D.调整施工方法

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• 6运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。

  A.设计图纸的质量

  B.业主的决策质量

  C.施工计划的质量

  D.材料及设备的质量

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• 7分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

  A.编制施工成本比价报表

  B.编制工作任务分工表

  C.编制施工组织设计

  D.编制施工成本规划

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