建设工程项目目标事前控制是指（）。

试卷相关题目

• 1下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。

  A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

  B.进行目标计划值和实际值对比分析

  C.跟踪项目计划的实际进展情况

  D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

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• 2施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（ ）。

  A.施工成本规划的成本值

  B.投标价中的相应成本项

  C.招标控制价中的相应成本项

  D.投资估算中的建安工程靠用

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• 3需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

  A.新建居民小区工程

  B.发电厂干灰库烟囱工程

  C.工厂整体搬迁工程

  D.拆除工程定向爆破工程

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• 4把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。

  A.施工部署

  B.施工方案

  C.安全施工专项方案

  D.施工平面图

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• 5根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

  A.编制资源需求计划

  B.编制施工准备工作计划

  C.拟订施工方案

  D.计算主要技术经济指标

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• 6对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

  A.调整管理方法和手段

  B.调整项目组织结构

  C.调整资金供给方式

  D.调整施工方法

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• 7下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.对项目目标进行分解

  C.将项目目标的实际值和计划值相比较

  D.对产生的偏差采取纠偏措施

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• 8大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

  A.②-③-①-④

  B.②-③-④-①

  C.③-②-①-④

  D.③-②-④-①

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• 9建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

  A.项目经理

  B.施工方案

  C.信息技术

  D.组织体系

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• 10项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。

  A.落实管理人员责任

  B.优化工程流程

  C.改进施工方法

  D.强化奖惩机制

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