生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m,则其产量定额为（    ）、

试卷相关题目

• 1在进行措施项目计价时,投标人（    ）、

  A.不得对措施项目清单做任何调整

  B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

  C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

  D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

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• 2分部分项工程量清单的项目编码由（    ）位组成、

  A.12

  B.11

  C.10

  D.9

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• 3某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元、现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为（    ）、

  A.23万元

  B.21.85万元

  C.22.6万元

  D.25万元

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• 4下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是（    ）、

  A.分段结算的工程,可按月预支工程款

  B.按月结算的工程,不

  C.需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付

  D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

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• 5某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（    ）、

  A.1.76万元

  B.1.6万元

  C.1.5万元

  D.1.65万元

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• 6当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将（    ）、

  A.拖延△

  B.拖延△+TF

  C.拖延△-TF

  D.拖延TF-△

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• 7根据（    ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系、

  A.项目管理的组织模式

  B.项目目标控制的动态控制原理

  C.组织与目标的关系

  D.网络计划技术的要求

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• 8设计方进度控制的任务是依据（    ）对设计工作进度的要求,控制设计工作进度、

  A.可行性研究报告

  B.设计标准和规范

  C.设计任务委托合同

  D.设计总进度纲要

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• 9子项目施工进度计划属于（    ）的组成部分、

  A.企业年度生产计划

  B.项目施工月度计划

  C.工程项目施工进度计划

  D.单体工程施工进度计划

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• 10建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……、其工作步骤为（    ）、

  A.③一①一④一②

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.①一②一③一④

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