( )由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,是编制季、月、旬施工计划的依据
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.分项工程施工组织设计
试卷相关题目
- 1在进行项目结构分析时,下列说法错误的是( )。
A.同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法
B.项目结构分解时,应注意考虑项目组成、结合项目的组织结构等原则
C.单体工程一般没有必要进行项目结构的分解
D.项目结构编码是其他编码的基础
开始考试点击查看答案 - 2如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,( )是实现项目管理目标的决定性因素。
A.项目管理资源
B.项目管理技术
C.项目管理组织
D.项目管理环境
开始考试点击查看答案 - 3业主方的进度目标是( )。
A.竣工验收通过
B.竣工验收备案完成
C.项目动用的时间
D.保修期结束
开始考试点击查看答案 - 4对于一个建设工程而言,管理的核心是( )。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
开始考试点击查看答案 - 5进行项目目标动态控制,在收集项目目标实际值后,首先要做的是( )。
A.调整项目目标
B.调整材料采购价格
C.采取纠编措施
D.实际值和计划值比较
开始考试点击查看答案 - 6施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
开始考试点击查看答案 - 7项目目标动态控制纠编措施中,以下不属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理
B.改变施工管理
C.调整管理班子
D.调整进度管理手段
开始考试点击查看答案 - 8在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制,第一步是( )。
A.施工成本目标逐层分解
B.按照成本控制的要求,收集施工成本实际值
C.定期对施工成本的计划值进行比较
D.通过计划值和实际值比较,如发现偏差,采取措施进行纠偏
开始考试点击查看答案 - 9下列关于项目经理和建造师的说法中,正确的是( )。
A.项目经理是专业人士的名称,建造师是工作岗位的名称
B.项目经理是工作岗位的名称,建造师是专业人士的名称
C.项目经理和建造师都是专业人士的名称
D.项目经理和建造师都是工作岗位的名称
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