位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2007 施工管理 真题

生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为(    )。

发布时间:2024-07-10

A.0.51m3/工日

B.1.54m3/工日

C.1.95m3/工日

D.4.62m3/工日

试卷相关题目

  • 1在进行措施项目计价时,投标人(    )。

    A.不得对措施项目清单做任何调整

    B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

    C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

    D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

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  • 2分部分项工程量清单的项目编码由(    )位组成。

    A.12

    B.11

    C.10

    D.9

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  • 3某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为(    )。

    A.23万元

    B.21.85万元

    C.22.6万元

    D.25万元

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  • 4下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(    )。

    A.分段结算的工程,可按月预支工程款

    B.按月结算的工程,不

    C.需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付

    D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

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  • 5某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(    )。

    A.1.76万元

    B.1.6万元

    C.1.5万元

    D.1.65万元

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  • 6对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成(    )。

    A.项目结构图

    B.项目管理结构图

    C.工作流程图

    D.项目组织结构图

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  • 7当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(    )。

    A.拖延△

    B.拖延△+TF

    C.拖延△-TF

    D.拖延TF-△

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  • 8根据(    ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的组织模式

    B.项目目标控制的动态控制原理

    C.组织与目标的关系

    D.网络计划技术的要求

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  • 9设计方进度控制的任务是依据(    )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

    A.可行性研究报告

    B.设计标准和规范

    C.设计任务委托合同

    D.设计总进度纲要

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  • 10子项目施工进度计划属于(    )的组成部分。

    A.企业年度生产计划

    B.项目施工月度计划

    C.工程项目施工进度计划

    D.单体工程施工进度计划

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