位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 一级建造师执业资格一级建造师执业资格建设工程项目管理建设工程项目管理模拟题二

组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,下列各项中属于组织工具的是(    )。

发布时间:2024-07-10

A.WBS

B.OBS

C.工作流程图

D.PERT图

E.因果分析图

试卷相关题目

  • 1项目信息门户的建立和运行的理论基础是(    )。

    A.远程通讯理论

    B.远程学理论

    C.远程合作理论

    D.电子商务理论

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  • 2项目信息管理的核心的手段是(    )。

    A.先进的信息收集技术

    B.国际上先进的项目管理软件

    C.项目管理集成信息系统

    D.基于互联网的信息处理平台

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  • 3下列关于建设工程索赔程序的说法正确的是(    )

    A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知

    B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

    C.索赔意向通知发出后的14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料

    D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该项索赔已被认可

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  • 4合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为(    )。

    A.2000元

    B.2400元

    C.4000元

    D.4800元

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  • 5某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为(    )个月。

    A.1.5

    B.0.9

    C.1.2

    D.3.6

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  • 6下列关于施工总承包模式的说明,正确的有(    )。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人投标报价较有依据

    B.一般要等到施工图全部出齐后,才能进行施工总承包的招标

    C.建设工程项目质量的好坏很大程度上却决于业主的管理水平

    D.业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小

    E.适用于在建设周期紧迫的建设工程项目上应用

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  • 7建设工程项目管理规划涉及的阶段包括(    )。

    A.决策阶段

    B.设计准备阶段

    C.设计阶段

    D.施工阶段

    E.运行阶段

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  • 8下列各项中可以作为工程合同价的计划值的是(    )。

    A.投资规划

    B.工程概算

    C.工程预算

    D.工程结算

    E.工程决算

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  • 9下列各项中,属于工程建设监理实施细则的编制依据的有(    )。

    A.监理工作范围

    B.监理工作制度

    C.设计文件

    D.与建设项目相关的合同文件

    E.施工组织设计

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  • 10下列关于施工成本管理任务的说明,正确的是(    )。

    A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据

    B.工程变更时成本控制过程的动态资料

    C.施工成本分析贯穿成本管理的全过程

    D.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率为主要考核指标

    E.施工成本计划需要对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学估计

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