通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在 （    ）等方面。

试卷相关题目

• 1项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括 （    ）等几代的发展。

  A.传统的项目管理

  B.开发管理

  C.全过程的项目管理

  D.组合管理

  E.变化管理

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• 2积极推行工程总承包和工程项目管理,是 （    ）企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。

  A.勘察

  B.设计

  C.施工

  D.造价

  E.监理

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• 3下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是 （    ）。

  A.优化施工方法

  B.及时解决工程款支付

  C.任务分工

  D.工作流程组织

  E.调整或修改设计

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• 4EPC总承包是指工程中承包企业按照合同约定，承担项目的 （    ）等工作。

  A.设计

  B.采购

  C.融资

  D.施工

  E.试运行

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• 5组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有 （    ）。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.工作流程图

  D.管理职能分工表

  E.合同结构图

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• 6在施工成本控制的曲线法中，应当引人的三条施工成本参数曲线是 （    ）。

  A.已完工程实际施工成本曲线

  B.已完工程计划施工成本曲线

  C.已完工程实际与计划施工偏差成本曲线

  D.拟完工程实际施工成本曲线

  E.拟完工程计划施工成本曲线

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• 7施工成本计划可以按照 （    ）方法选择编制。

  A.工程合同结构

  B.企业组织结构

  C.子项目组成

  D.施工成本组成

  E.工程进度

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• 8索赔费用组成中的现场管理费应包括现场 （    ）。

  A.临时设施费

  B.管理人员工资

  C.办公费

  D.通讯费

  E.交通费

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• 9某高速公路由于业主高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括 （    ）。

  A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算

  B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费

  C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算

  D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费

  E.停工1个月的利润索赔

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• 10下列关于横道图的叙述，正确的是 （    ）。

  A.横道图既能适应中小型的进度计划系统，也适应大的进度计划系统

  B.横道图适用于手工编制计划

  C.横道图的表达方式直观，易于理解

  D.横道图没有严谨的进度计划时间参数计算

  E.横道图工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

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