承担建设项目工程总承包任务的组织和具体方式可能有( )。
A.具备设计和施工力量的企业独立承担
B.设计和施工企业组成联合体共同承担
C.施工单位当总承包人,设计任务分包
D.设计单位当总承包人,施工任务分包
E.咨询单位当总承包人,设计施工分包
试卷相关题目
- 1关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
开始考试点击查看答案 - 2关于组织和组织工具的说法,正确的有( )
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种逻辑关系、动态关系
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的
开始考试点击查看答案 - 3在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
开始考试点击查看答案 - 4建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.施工阶段
开始考试点击查看答案 - 5对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者应为( )。
A.业主
B.监理
C.施工单位
D.材料供应商
开始考试点击查看答案 - 6施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在( )。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务内容不同
开始考试点击查看答案 - 7下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
开始考试点击查看答案 - 8实施性成本计划以施工预算为主要编制依据,施工预算与施工图预算的区别,主要体现在施工预算是( )等。
A.以预算定额为主要编制依据
B.施工企业内部管理用的文件
C.适用于建设单位
D.编制施工计划的依据
E.工程价款结算的依据
开始考试点击查看答案 - 9施工成本的材料费可按照量价分离的原则进行控制,其中材料用量控制的具体方法有( )。
A.定额控制
B.代用控制
C.指标控制
D.包干控制
E.计量控制
开始考试点击查看答案 - 10建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
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