FIDIC系列合同条件中，( )主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。

试卷相关题目

• 1索赔报告的关键部分是( )。

  A.索赔款项(和/或工期)计算部分

  B.证据部分

  C.论证部分

  D.总述部分

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• 2某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。

  A.建设行政主管部门

  B.施工总承包单位

  C.幕墙设计单位

  D.建设单位

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• 3( )不属于合同价格分析的内容。

  A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

  B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

  C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定

  D.违约合同责任

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• 4关于支付担保的说法，错误的是( )。

  A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务

  B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

  C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定

  D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务

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• 5根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214)，劳务分包人的义务之一是( )。

  A.编制劳务分包项目的施工组织设计

  B.搭建生活和生产用临时设施

  C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

  D.做好已完工程的产品保护工作

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• 6项目管理组织结构编码的依据是( )。

  A.项目管理的组织矩阵图

  B.项目管理的组织结构图

  C.项目管理职能分工表

  D.项目管理任务分工表

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• 7建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

  A.建设行政主管部门

  B.设计单位

  C.业主委托的工程顾问公司

  D.施工单位

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• 8建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( ProjectPlanning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。

  A.费用目标

  B.进度目标

  C.节能目标

  D.质量目标

  E.环境目标

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• 9组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。

  A.组织结构模式

  B.组织的方法和工具

  C.组织分工

  D.参与方的管理

  E.工作流程组织

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• 10矩阵组织结构的特点包括( )。

  A.适合于大系统

  B.有横向纵向两个指令来源

  C.国际上常用

  D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  E.每个部门只有唯一的下属

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