建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。

试卷相关题目

• 1业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。

  A.施工总承包

  B.施工总承包管理

  C.总包与专业分包

  D.项目总包与项目管理总包

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• 2建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

  A.项目建设的总目标

  B.如何实现项目的目标

  C.项目建设的指导思想

  D.如何组织项目的开发或建设

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• 3建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。

  A.经济策划

  B.项目目标的分析和再论证

  C.技术策划

  D.项目环境和条件的调查与分析

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• 4为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。

  A.任务分工表

  B.项目结构图

  C.管理职能分工表

  D.工作流程图

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• 5线性组织结构的特点是( )。

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高，就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

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• 6在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

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• 7建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。

  A.一经编制则不得改变

  B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

  C.不会因项目而变化

  D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

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• 8价值工程的研究对象是( )。

  A.质量与费用的比值

  B.费用与质量的比值

  C.功能与费用的比值

  D.费用与功能的比值

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• 9不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。

  A.工程概况

  B.施工现场平面布置

  C.主要施工方案

  D.施工安排

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• 10在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

  A.组织

  B.合同

  C.经济

  D.技术

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