在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
试卷相关题目
- 1运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时,首先应进行的工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.采取纠偏措施进行纠编
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行工程进度目标的逐层分解
开始考试点击查看答案 - 2项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论,其核心是( )。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
开始考试点击查看答案 - 3关于施工组织设计的编制原则,下列说法不正确的是( )。
A.重视施工组织对施工的作用
B.在保证施工进度的前提下,尽可能提高工程质量
C.重视管理创新和技术创新
D.提高施工的工业化程度
开始考试点击查看答案 - 4在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。
A.组织与协凋的工作量
B.业主总投资控制中明确的合同价
C.建设周期长短的控制
D.施工总承包单位的管理水平和技术水平
开始考试点击查看答案 - 5采用施工总承包管理模式,施工项目总体管理和目标控制的责任是由( )承担的。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
开始考试点击查看答案 - 6监理的( )特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和有关合同为准绳进行处理。
A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性
开始考试点击查看答案 - 7建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为( )
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
开始考试点击查看答案 - 8已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天,若计划工期为135天,则关键线路上( )。
A.相邻工作之间时间间隔为零
B.工作的自由时差为零
C.工作的总时差为零
D.节点最早时间等于最迟时间
开始考试点击查看答案 - 9为实现项目的进度目标,在理顺组织的前提下,( )显得十分重要。
A.工程质量目标的论证
B.科学严谨的管理
C.编制资源需求计划
D.工程网络计划编制
开始考试点击查看答案 - 10下列关于关键工作说法中,正确的是( )。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作室关键工作。
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