建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者。其正确的工作步骤为( )。
发布时间:2024-07-10
A.①-⑥-②-⑤-③-④-⑦-③
B.②-⑥-④-①-③-⑤-⑦-⑧
C.②-⑥-⑦-⑧-⑤-③-④-①
D.⑤-⑥-⑦-③-③-④-①-②
试卷相关题目
- 1某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
开始考试点击查看答案 - 2施工成本中人工费的控制通常实行( )方法。
A.定量放价
B.放量定价
C.量价分离
D.定量定价
开始考试点击查看答案 - 3施工成本控制的核心和实质性工作分别是( )。
A.预测、分析
B.比较、检查
C.分析、纠偏
D.纠偏、检查
开始考试点击查看答案 - 4既作为施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
开始考试点击查看答案 - 5根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指( )。
A.成本预测
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
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