建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（    ）年。

试卷相关题目

• 1项目目标动态控制的第二步是（    ）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.目标调整

  C.将项目的目标分解

  D.目标的动态控制

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• 2工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（    ）。

  A.设计施工-总承包

  B.EPC总承包

  C.CM总承包

  D.三角承包

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• 3（    ）是指导项目管理工作的纲领性文件。

  A.项目组织结构图

  B.项目结构图

  C.WBS

  D.建设工程项目管理规划

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• 4控制项目目标的措施中最重要的是（    ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 5（    ）是项目管理中的最重要的任务。

  A.投资控制

  B.合同管理

  C.质量管理

  D.安全管理

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• 6国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（    ）方式。

  A.项目功能描述

  B.项目构造描述

  C.WBS描述

  D.OBS描述

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• 7（    ）组织机构每一个部门只有一个指令源。

  A.职能

  B.线性

  C.矩阵

  D.事业部

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• 8贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（    ）。

  A.成本预测

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

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• 9按照成本构成，可以将施工成本分解为（    ）。

  A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费

  B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

  C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用

  D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费

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• 10由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（    ）。

  A.现场管理费

  B.利息

  C.总部管理费

  D.利润

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