编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（    ）。

试卷相关题目

• 1业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（    ）。

  A.管理工作流程

  B.物质流程

  C.信息处理工作流程

  D.设计工作流程

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• 2为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（    ）。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.工作流程图

  D.工作一览表

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• 3施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（    ）成本计划。

  A.作业性

  B.实施性

  C.竞争性

  D.指导性

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• 4建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（    ）。

  A.项目建设的总目标

  B.如何实现项目的目标

  C.项目建设的指导思想

  D.如何组织项目的建设

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• 5在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（    ）。

  A.管理职能分工表

  B.工作任务分工表

  C.项目结构图

  D.组织结构图

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• 6建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（    ）使项目目标得以实现。

  A.项目策划和项目组织

  B.项目控制和项目协调

  C.项目组织和项目控制

  D.项目策划和项目控制

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• 7在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（    ）承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

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• 8对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（    ）。

  A.论证进度目标实现的经济性

  B.确定调整进度目标的方法

  C.制定进度控制措施

  D.论证进度目标是否合理

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• 9清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（    ）。

  A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

  B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

  C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

  D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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