三阶段控制原理的事前控制是进行周密的（    ）。

试卷相关题目

• 1业主方项目管埋的任务是建设工程项目的（    ）。

  A.总进度目标控制

  B.进度控制

  C.质量控制

  D.投资控制

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• 2Custom Signs建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是（    ）。

  A.相关比率法

  B.比重分析法

  C.连环置换法

  D.动态比率法

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• 3建设工程项目进度臼标能否实现的决定性因素是（    ）。

  A.组织

  B.技术

  C.施工

  D.控制

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• 4Custom Signs工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（    ）。

  A.工期会变化

  B.工期不会变化

  C.不会影响其后续工作

  D.工期不会变化且不会影响其后续工作

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• 5Custom Signs工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（    ）。

  A.最迟完成时间的最小值

  B.最早完成时间的最大值

  C.最早开始时间的最大值

  D.最迟开始时间的最小值

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• 6建设工程项目的施工质量计划编制，完成后，应经（    ）批准确认后执行。

  A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

  B.项目经理中核并报请工程监理单位或建设单位

  C.工程监理单位审核并报请建设单位

  D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

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• 7工程项目的施工环境不包括（    ）。

  A.自然环境

  B.社会环境

  C.劳动组织环境

  D.管理环境

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• 8施工质量计划编制完毕，应经（    ）审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。

  A.企业技术领导

  B.项目技术负责人

  C.施工项目经理

  D.施工企业负责人

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• 9通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是（    ）的质量控制目标。

  A.建设单位

  B.发包单位

  C.监理单位

  D.施工单位

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• 10大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（    ）。

  A.编制总进度纲要，论证总进度月标实现的可能性

  B.分析工程发包组织方式，论证总进度日标分解的合理性

  C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

  D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

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