成本分析的基本方法有()。

试卷相关题目

• 1建设工程项目总承包的基本出发点是()。

  A.借鉴工业生产组织的经验

  B.实现建设生产过程的组织集成化

  C.克服由于设计与施工分离致使投资增加

  D.克服由于设计与施工的不协调而影响进度等弊病

  E.提高安全生产管理的效率

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• 2项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。

  A.组织项目管理班子

  B.以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

  C.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  D.选择施工作业队伍

  E.进行合理的经济分配

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• 3项目目标动态控制的纠偏措施主要有()。

  A.经济措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.管理措施

  E.安全措施

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• 4国家建设部规定，以下()等建设工程必须实行监理。

  A.国家重点建设工程

  B.公用事业工程

  C.成片开发建设的住宅小区工程

  D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

  E.国家规定的必须实行监理的其他工程

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• 5下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。

  A.投资方

  B.施工方

  C.开发方

  D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

  E.施工总承包方

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• 6偏差分析可采用()。

  A.横道图法

  B.比较法

  C.表格法

  D.曲线法

  E.因素分析法

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• 7建设工程项目质量形成的影响因素有()。

  A.人的质量意识和质量能力

  B.建设项目的决策因素

  C.风险因素

  D.工程项目的施工环境

  E.建设工程项目勘察因素

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• 8我国建筑业实行()等制度。

  A.市场准人制度

  B.企业经营资质管理

  C.执业资格注册制度

  D.工程承包挂靠制度

  E.持证上岗制度

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• 9根据实践经验，建立工程项目质量控制体系可参照()。

  A.总目标分解原则

  B.三全原则

  C.分层次原则

  D.质量责任制原则

  E.系统有效性原则

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• 10以下各项属于对劳动对象的控制的主要内容的是()。

  A.择优录用、加强思想教育和技能教育

  B.控制材料设备各项性能的指标与标准要求相符

  C.合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制

  D.控制材料设备进场验收程序的齐全程度

  E.制定和采用先进合理的工艺

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