工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
试卷相关题目
- 1建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
开始考试点击查看答案 - 2按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于( )成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
开始考试点击查看答案 - 3项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是( )。
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
开始考试点击查看答案 - 4进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 ( )。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算
开始考试点击查看答案 - 5施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。
A.从施工投标开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
开始考试点击查看答案 - 6建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
开始考试点击查看答案 - 7大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
开始考试点击查看答案 - 8下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
开始考试点击查看答案 - 9上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。
A.185和205
B.185和235
C.205和235
D.235和255
开始考试点击查看答案 - 10上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为( )天。
A.30
B.60
C.90
D.120
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