位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 一级建造师执业资格一级建造师执业资格建设工程项目管理2010年建设工程项目管理模拟试题C

工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应(    )。

发布时间:2024-07-10

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

试卷相关题目

  • 1建设工程项目的总进度目标是在项目的(    )阶段确定的。

    A.决策

    B.设计前准备

    C.设计

    D.施工

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  • 2按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于(    )成本计划。

    A.战略性

    B.竞争性

    C.指导性

    D.实施性

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  • 3项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是(    )。

    A.预算费用法

    B.总费用法

    C.修正的总费用法

    D.实际费用法

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  • 4进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 (    )。

    A.投标报价成本

    B.施工任务单中填列的工程量与单价

    C.项目经理部编制的施工预算

    D.设计单位编制的设计概算

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  • 5施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指(    )的阶段。

    A.从施工投标开始直至竣工验收

    B.从项目立项开始直至竣工验收

    C.从项目开工开始直至保修期满

    D.从基础施工开始到主体施工结束

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  • 6建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为(    )。

    A.①-②-③-④

    B.②-①-④-③

    C.①-④-②-③

    D.②-③-④-①

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  • 7大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(    )。

    A.明确进度控制的措施

    B.分析影响施工进度且标实现的主要因素

    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

    D.编制各层(各级)进度计划

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  • 8下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是(    )。

    A.编制进度控制的工作流程

    B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度

    C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量

    D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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  • 9上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是(    )天。

    A.185和205

    B.185和235

    C.205和235

    D.235和255

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  • 10上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为(    )天。

    A.30

    B.60

    C.90

    D.120

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