● 一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（66） 。

试卷相关题目

• 1● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（65） 。

  A.通过分解结构对项目进行管理

  B.包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作

  C.项目过程的持续改进

  D.对项目变更应该统一控制

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• 2● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。

  A.需求定义

  B.活动计划

  C.项目过程

  D.项目团队

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• 3● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

  A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

  B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

  C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

  D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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• 4● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。

  A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

  B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

  C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

  D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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• 5● 下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（56） 。

  A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

  B.测试是项目质量控制的方法之一

  C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面

  D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

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• 6● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。

  A.项目型

  B.职能型

  C.弱矩阵型

  D.直线型

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• 7● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。

  A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

  B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准

  C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动

  D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

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• 8● 经济计量分析的工作程序依次是（69） 。

  A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型

  B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型

  C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型

  D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

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• 9● 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70）。

  A.项目日常开支的速度和生产率

  B.项目日常开支的速度和工期拖延

  C.项目补贴和加班

  D.原材料成本和运输成本

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• 10● Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in （71）, butin much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the （72） andmust develop enough knowledge about the （73） and the existing systems to enable an effective solution tobe proposed and implemented. Besides the （74） for process and data of current system, the deliverable fromthis phase also includes the （75） for the proposed system.

  A.analysis phase

  B.design phase

  C.implementation phase

  D.maintenance phase

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