● 某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（54）顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁

试卷相关题目

• 1● 系统集成商与建设方在一个ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（53）为妥。

  A.2010年10月底

  B.2011年6月底

  C.2011年10月底

  D.长期

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• 2● 组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中，（52）是不正确的。

  A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式

  B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标

  C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

  D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

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• 3● 小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是（51）。

  A.文字表达不通顺

  B.格式不符合国家或行业标准的要求

  C.对合同标的的描述不够清晰、准确

  D.术语使用不当

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• 4● 某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用（50）。

  A.单价合同

  B.成本加酬金合同

  C.总价合同

  D.委托合同

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• 5● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。

  A.强制、妥协、撤退

  B.强制、求同存异、观察

  C.妥协、求同存异、增加权威

  D.妥协、撤退、预防

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• 6● 按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（55）内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

  A.2周

  B.28天

  C.30天

  D.3周

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• 7● 某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了2周（合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气），给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿，应当（56）。

  A.要求延长工期补偿

  B.要求费用补偿

  C.要求延长工期补偿、费用补偿

  D.自己克服

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• 8● 某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（57）。

  A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间

  B.分析所有项目干系人的信息需求

  C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

  D.描述准备发布的信息

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• 9● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（58）不是确保会议成功的措施。

  A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

  B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

  C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

  D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

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• 10● 某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（59）的方法来解决这一冲突。

  A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异

  B.帮助两人分析对错，然后解决问题

  C.要求李某服从小组长王某的意见

  D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

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