试卷相关题目
- 1项目经理花在沟通上的时间占多少?
A.50%
B.75%-90%
C.30%
D.40%-60%
开始考试点击查看答案 - 2沟通不良和未解决冲突预示着:
A.项目错误复杂。
B.进度计划失败。
C.项目班子低效。
D.矩阵组织。
开始考试点击查看答案 - 3在项目进行过程中,项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路?
A.10
B.26
C.36
D.46
开始考试点击查看答案 - 4集中办公的说法都正确,除了:
A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终
C.集中办公可以培养项目团队的集体感
D.集中办公地点也称为作战室
开始考试点击查看答案 - 5以下说法都正确,除了:
A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划
B.项目绩效考核应该正式
C.360 度反馈也是项目绩效考核方法
D.项目成员从其主管处获得反馈
开始考试点击查看答案 - 6项目经理和项目团队的沟通最好应该:
A.通过日进度报表。
B.通过审批过的文字表格。
C.通过口头和书面交流。
D.通过正式的管理等级体制。
开始考试点击查看答案 - 7在人对人的沟通中,消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则,通过非口头暗示传送的消息占多少比例?
A.5%~15%
B.20%~30%
C.40%~50%
D.高于50%
开始考试点击查看答案 - 8以下的说法正确的是?
A.项目沟通不应该发布坏消息
B.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
C.沟通需求分析是沟通规划的依据
D.沟通渠道总量是n(n-1)
开始考试点击查看答案 - 9项目团队成员来自于3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的沟通方法?
A.非正式口头。
B.正式书面
C.正式口头
D.非正式书面。
开始考试点击查看答案 - 10影响项目的沟通技术因素包括,除了:
A.对信息需求的紧迫性
B.项目环境
C.项目时间长短
D.组织结构图
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