在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：

试卷相关题目

• 1挣值是 ：

  A.完成工作预算成本

  B.计划工作预算成本

  C.完成工作实际成本

  D.成本绩效指数

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• 2类比法类似于

  A.参数建模

  B.自上而下

  C.决策树

  D.自下而上

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• 3为了制订预算，以下都需要评价，除了：

  A.应急成本。

  B.直接成本。

  C.沉没成本。

  D.间接成本。

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• 4项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？

  A.-20

  B.-10

  C.+10

  D.+20

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• 5项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？

  A.非正式

  B.数量级的

  C.确定的

  D.预算

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• 6下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？

  A.50-50 法则

  B.0-100 法则

  C.20-80 法则

  D.100-100 法则

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• 7下列哪一项不是直接成本的一个例子？

  A.项目经理的薪金

  B.分包商的费用

  C.项目所用的材料

  D.电费

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• 8下面哪种计算不能用于确定EAC？

  A.当前的BCWP 加上剩余的项目预算

  B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算

  C.当前的实际成本加剩余的预算

  D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算

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• 9双倍余额递减法是 的一种。

  A.减速折旧法

  B.直线折旧法

  C.加速折旧法

  D.生命周期成本计算

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• 10在成本估算中需要以下组织过程资产，除了？

  A.费用估算方针

  B.费用估算模板

  C.吸取的教训

  D.商业数据库

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