甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于（    ）。

试卷相关题目

• 1下列企业的战略发展方法属于内部发展的是（    ）。

  A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线

  B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司

  C.几家民营企业为增强竞争力而合并

  D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业

  开始考试点击查看答案
• 2下列有关价值链的说法错误的是（    ）。

  A.企业各项活动之间都有密切联系

  B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值

  C.价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动

  D.不是每项活动都能给企业带来价值

  开始考试点击查看答案
• 3下列不属于企业核心竞争能力的表现是（    ）。

  A.持久的业务创新

  B.独特的商业模式

  C.专有控制的自然资源

  D.技术转让得来的高新技术

  开始考试点击查看答案
• 4企业处于其生命周期的（    ）阶段，其客户基本处于饱和状态。

  A.初始

  B.成熟

  C.衰退

  D.成长

  开始考试点击查看答案
• 5我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（    ）。

  A.政治——法律因素

  B.经济因素

  C.社会文化因素

  D.技术因素

  开始考试点击查看答案
• 6下列关于稳定型战略的说法不正确的是（    ）。

  A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

  B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业

  C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响

  D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

  开始考试点击查看答案
• 7下列说法不正确的是（    ）。

  A.企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户

  B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险

  C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

  D.企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性

  开始考试点击查看答案
• 8弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是（    ）。

  A.创业型组织结构

  B.职能制组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.区域事业部制组织结构

  开始考试点击查看答案
• 9下列不属于战略业务单位组织结构优点的是（    ）。

  A.降低了企业总部的控制跨度

  B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

  C.职能专家不会只关注自身业务范围

  D.易于监控每个战略业务单位的绩效

  开始考试点击查看答案
• 10下列属于零基预算的是（    ）。

  A.生产部门根据基期预算调整本期预算

  B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

  C.管理部门根据预期重新编制预算

  D.制造部门继续采用上期预算

  开始考试点击查看答案