上海东华公司生产经营手机，但是企业的生产经营规模较小。然后该企业通过不断整合优化生产系统的流程，使得生产出来的手机处于高端市场，这体现的是价值链驱动因素中的（    ）。

试卷相关题目

• 1下列关于风险管理的说法不正确的是（    ）。

  A.风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程

  B.管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险

  C.风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核

  D.尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程

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• 2关于差距分析的说法中，不正确的是（    ）。

  A.考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量包括财务表现、市场地位、技术性能和服务质量

  B.在具体战略实施之前，还需要进行差距分析

  C.内部环境和经营战略差距分析需要考虑企业能力、企业业绩、主要利益相关者三个方面

  D.差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距

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• 3能够帮助确定是成熟期开始还是衰退期开始的指示器不包括（    ）。

  A.市场过去的销售额

  B.企业盈利模式

  C.价格压力

  D.产品质量

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• 4ABC公司生产经营C产品，由于销售状况比较好，因此将C产品推向全世界，而且全世界都生产和销售同一类型和质量的C产品，这体现的是（    ）。

  A.国际成长

  B.跨国成长

  C.全球化成长

  D.垄断成长

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• 5汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了（    ）。

  A.政治和法律环境因素

  B.技术环境因素

  C.社会和文化环境因素

  D.经济环境因素

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• 6下列关于组织结构和组织设计的说法，不正确的是（    ）。

  A.组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块包括企业的人员和信息系统构成

  B.组织结构包括复杂性、规范性、集权度三个组成部分

  C.战略是组织结构最为基本的要素

  D.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

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• 7在多国企业的组织结构中，本土独立性和反应能力高但全球协作低的组织结构是（    ）。

  A.国际事业部

  B.国际子企业

  C.全球产品企业

  D.跨国企业

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• 8关于战略实施中的领导层的说法不正确的是（    ）。

  A.董事会处于人力资源架构的顶端

  B.领导包括两个方面的转换，即确认需要改变和实施

  C.战略性领导的关键任务是知人善任

  D.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神

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• 9大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于（    ）。

  A.预防成本

  B.鉴定费用

  C.内部失效成本

  D.外部失效成本

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• 10属于顾客角度中滞后指标的是（    ）。

  A.客户满意度

  B.客户关系

  C.销售增长率

  D.主要员工保留率

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