位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习十二

某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店,由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条,几乎被迫撤离印度市场。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了( )。

发布时间:2024-07-06

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

试卷相关题目

  • 1下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。

    A.大型超市的购货活动都是大批量采购

    B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

    C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

    D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

    开始考试点击查看答案
  • 2下列关于互动互补作用力的说法错误的是( )。

    A.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

    B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势

    C.互动互补作用力是由大卫、亚非提出的

    D.根据亚非教授的互补互动作用力理论,在产业发展成熟期,企业可以考虑控制部分互补品的供应

    开始考试点击查看答案
  • 3A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权,从而进入C省市场。几个月后,C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权,进入A省市场。根据以上资料可以看出,乙啤酒公司进入A省的报复手段是( )。

    A.限制进入定价

    B.进入对方领域

    C.恶意竞争

    D.降低价格

    开始考试点击查看答案
  • 4启明公司决定重点发展本公司的C产品,为了保证决策的准确性,决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是( )。

    A.投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    B.市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机

    C.提高效率,降低成本

    D.控制成本,如果缺乏成本控制的优势,就应尽早退出

    开始考试点击查看答案
  • 5甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。下列选项中,属于该公司进行决策时考虑的宏观环境因素是( )。

    A.政治和法律因素

    B.经济因素

    C.技术因素

    D.产业因素

    开始考试点击查看答案
  • 6A国政府规定,外国商品到岸价格不得低于出厂价格,因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响,对企业来说属于( )。

    A.经济因素

    B.社会和文化因素

    C.技术因素

    D.政治和法律因素

    开始考试点击查看答案
  • 7近几年埃及国内暴力冲突不断升级,给我国出口埃及的外贸公司带来了严重影响,并且出口企业对于埃及动荡局势带来的变化是无法转移的。这体现的是政治和法律环境的( )。

    A.不可测性

    B.直接性

    C.不可逆转性

    D.不可追溯性

    开始考试点击查看答案
  • 8下列关于技术环境对战略产生影响的说法中,正确的是( )。

    A.技术的进步可以使企业对市场和客户进行更有效的分析

    B.技术进步可以创造竞争优势

    C.基本技术可以导致现有产品被淘汰

    D.基本技术可以使企业更多关注环境保护

    开始考试点击查看答案
  • 9在印度教中,牛被印度教徒视为“母亲”,杀牛、吃牛肉,都是对印度教的亵渎。2001年麦当劳被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。麦当劳因没有考虑印度民众的信仰和习惯,最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡,推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上资料判断,麦当劳在进入印度市场时没有考虑( )。

    A.政治和法律环境

    B.经济环境

    C.社会和文化环境

    D.技术环境

    开始考试点击查看答案
返回顶部