A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。

试卷相关题目

• 1产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的经营战略，下列说法正确的有( )。

  A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

  B.成长期主要的战略路径是市场营销

  C.成熟期主要的战略路径是控制成本

  D.衰退期的战略路径是提高效率，降低成本

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• 2某企业日前拟扩大生产经营，而在考虑了各种融资方式后，该企业拟采用股权融资方式。该公司的财务总监提出，股权融资相对于其他融资方式也存在一定的缺点，那么该财务总监应当提醒董事会，在本次融资中需要特别关注的有( )。

  A.控制权的变更

  B.融资数量有限

  C.成本比较高

  D.限制较多

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• 3下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有( )。

  A.战略控制的期间长于预算控制

  B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

  C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

  D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

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• 4根据权变理论，在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括( )。

  A.复杂性

  B.规范性

  C.集权度

  D.规模

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• 5海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。

  A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

  B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

  C.降低了企业总部的控制跨度

  D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

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• 6以下关于风险应对策略的描述中，正确的有( )．

  A.在多种股票而非单一股票上投资是一种风险分散形式

  B.套期属于风险消除的一种措施

  C.转移风险并不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移给另外一方

  D.购买保险是一种转移风险的形式

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• 7某国有集团公司，按照中央国资委的要求，正在全面引进风险管理的理念和制度。其中，设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选，于是人力资源总监决定从外部招聘，一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能，一般包括( )。

  A.领导技能

  B.能将怀疑者转变成支持者

  C.保护该企业的财务和声誉资产

  D.组织技能

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• 8W集团公司日前在进行风险评估中，关注到其海外投资的A、B、C、D四家企业面临着不同的政治风险。w公司的首席风险管理总监一直认为，政治风险中以政府直接干预的情况最为严重，那么对下列情况中，首席风险总监最关注的情况有( )。

  A.甲国政府不再履行与A公司的合同

  B.乙国政府认定B公司严重触犯了该国的法律，因此决定没收B公司资产

  C.由于政局变化，C公司所在的丙国政府出台法律，限制将利润带回母国

  D.丁国政府官员腐败，未能发出D公司要求的许可证

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• 9以下关于信息与数据说法不正确的有( )。

  A.数据是经过处理以后的信息

  B.数据是形成信息和知识的最底层来源

  C.信息的准确性是指信息来源必须是可靠的

  D.信息的可用性、及时性以及质量已成为企业成功的重要要素

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• 10零售企业最常用的数据收集方法有( )。

  A.电子销售点

  B.电子资金转账

  C.互联网购物

  D.电话购物

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