乙公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,公司没有自己的品牌效应,于是与某著名洗衣粉品牌达成协议,进行捆绑销售,这属于企业价值链活动的( )。
A.生产经营
B.人力资源管理
C.服务
D.市场营销
试卷相关题目
- 1在风险评估系图中,最需要关注的风险是( )。
A.影响较大的风险
B.影响较大且发生的可能性较高的风险
C.影响较小且发生的可能性较低的风险
D.可能性最大的风险
开始考试点击查看答案 - 2企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这是为了寻求( )。
A.资源
B.市场
C.效率
D.战略性资产
开始考试点击查看答案 - 3甲企业所在国家的生产成本较低,其开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入 国家竞争出口往其他国家的业务。在国际贸易生命周期中,属于哪个阶段( )。
A.阶段1
B.阶段2
C.阶段3
D.阶段4
开始考试点击查看答案 - 4下列选项中,不属于政府直接干预的内容是( )。
A.不履行合同
B.没收企业资产
C.关税壁垒
D.未能实施当地法律
开始考试点击查看答案 - 5关于融资的说法,正确的是( )。
A.销售资产不用稀释股东权益
B.股权融资面对的是现有的股东
C.债权融资的成本相对于股权融资高
D.股权融资是企业最普遍采用的融资方式
开始考试点击查看答案 - 6对于非金融性质的公司来讲,往往对债务的利率敏感性超过其投资的利率敏感性,因此当利率上升时,公司对外负债产生的风险与对外投资产生的风险的关系是( )。
A.前者小于后者
B.前者等于后者
C.前者大于后者
D.无法判断
开始考试点击查看答案 - 7下列选项中,不属于政府直接干预的内容是( )。
A.不履行合同
B.没收企业资产
C.关税壁垒
D.未能实施当地法律
开始考试点击查看答案 - 8甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
开始考试点击查看答案 - 9甲公司有一笔期限12个月、与乙银行问同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现 状,该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项,但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下,为锁定利息的支出,企业可考虑( )。
A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入
B.维持现状,于贷款到期支付利息
C.同银行签订远期利率协议
D.出售期货,对利率风险进行套期
开始考试点击查看答案 - 10( )属于业务单位层面战略。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.产品差异化战略
D.收缩型战略
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