A公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此，可知A公司对待风险的应对策略为（　　）。

试卷相关题目

• 1作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以，上描述，体现的战略是（　　）。

  A.业务单位战略

  B.总体战略

  C.竞争战略

  D.职能战略

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• 2A公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于（　　）。

  A.管理信息系统

  B.交易处理系统

  C.企业资源计划系统

  D.专家系统

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• 3按照美国哈佛大学弗农提出来产品生命周期，跨国企业开始对外直接投资是在（　　）。

  A.产品创新阶段

  B.产品成熟阶段

  C.产品标准化阶段

  D.产品衰退阶段

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• 4以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（　　）。

  A.导人期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

  B.成长期主要的战略路径是市场营销

  C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

  D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额

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• 5甲地税局信息系统对征费吨位10吨以上的运营货车，根据交通运输业征收营业税有关“征费吨位10吨以上部分减半征收”的规定自动分段计算计算营业税。该信息系统的控制类别属于（　　）。

  A.输入控制

  B.过程控制

  C.输出控制

  D.一般控制

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• 6某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施，备份中心的机房设备采用了密码保护、报警系统等措施。设立异地备份中心属于一般控制中的（　　）。

  A.设备控制

  B.备份控制

  C.业务连续性控制

  D.逻辑谚问控制

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• 7A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于（　　）。

  A.内部基准

  B.竞争性基准

  C.过程或活动基准

  D.一般基准

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• 8A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司进行咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：(1)将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等。(2)企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（　　）。

  A.竞争变化

  B.心理变化

  C.生理变化

  D.环境变化

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• 9下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有（　　）。

  A.契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益

  B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题

  C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小

  D.股权式战略联盟更加有利于长久合作

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• 10关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中的哪类业务（　　）。

  A.问题业务

  B.明星业务

  C.现金牛业务

  D.瘦狗业务

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