某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务例应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该套司实施的战略变革的类型属于（　　）。

试卷相关题目

• 1甲公司的A产品的销售额是2600，最大竞争对手的销售额是4200，市场增长率是13%，那么用波士顿矩阵判断(平均增长率以l0%为高低判断标准，相对市场增长率以1．0为高低判断标准)，A产品可以用的策略是（　　）。

  A.选择性投资策略

  B.收获策略

  C.撤退策略

  D.以上均可以

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• 2在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和（　　）。

  A.可用性管理

  B.配合管理

  C.问题管理

  D.财务管理

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• 3下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管哩方法是（　　）。

  A.头脑风暴法

  B.德尔菲法

  C.风险评估系图法

  D.决策树法

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• 4A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的理由可能是（　　）。

  A.决策不当的并购

  B.并购后不能很好地进行企业整合

  C.支付过高的并购费用

  D.跨国并购所面临的政治风险

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• 5下列关于风险表述正确的是（　　）。①风险是客观存在的，不能被彻底消除②只要有风险存在，就一定有发生损失的可能⑧风险一经识别，则不会再有变化④企业要想生存、发展壮大，就必须规避所有风险⑤企业要获利，就必须承担风险偏好内的与其获利相匹配的风险

  A.①②③④

  B.①②⑤

  C.①⑤

  D.①②④⑤

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