下列属于我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理的总体目标的有（　　）。

试卷相关题目

• 1企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（　　）。

  A.办公楼安装闭路电视摄像头

  B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价

  C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进

  D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

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• 2企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含（　　）三部分。

  A.确定企业使命

  B.确立经营思想

  C.靠行为准则约束和要求员工

  D.建立以人为本的管理理念

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• 3某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中，属于平衡计分卡优点的有（　　）。

  A.不但适用于业务部门，同样也适用于后勤支持部门

  B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性

  C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务，以提高客户满意度

  D.有助于公司战略目标的制定

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• 4按照波特的五种竞争力模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（　　）。

  A.航空业的巨额资本投入

  B.航空公司实行里程累积计划

  C.高额的飞行员和技师培训费用

  D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

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• 5某公司将其下属的一家经营不善的子公司卖给公司外部的一组管理者。该组管理者在风投公司资金的大力支持下，完成此次收购。针对上述收购，下列表述正确的有（　　）。

  A.该管理层收购属于杠杆收购

  B.该管理层收购属于管理层购人

  C.母公司继续享有原子公司同比例股份

  D.由公司外管理层收购，存在落人竞争对手手中的可能性

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• 6甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为l000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（　　）。

  A.卖出6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  B.买入6个月后到期的l000万欧元的远期合同

  C.现在以人民币兑换为l000万欧元存入银行

  D.现在借入一笔6个月后到期的l000万欧元，用于支付原材料供应商货款

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• 7截至目前，在苏丹有投资项目的中国企业已超过百家，近l万余人在当地从事各类工程承包等业务。其中，中石油则是在苏丹投资规模最大的中国公司，从上游至下游，中石油项目涵盖了勘探、开发、生产、输油管道、炼油石油化工、成品油销售、服务等各个领域。中石油集团风险管理部派王彤驻苏丹一石油开采项目担任中方管理人员，并负责该项目的风险管理工作。下列各项中，王彤可以用以应对该项目政治风险的措施有（　　）。

  A.在石油开采中，采用三维地理探测技术，避免了对地表雨林植被的破坏，保护了生物的多样性

  B.购买关于防御政治风险的保险

  C.建立一套针对苏丹投资的风险评估机制

  D.设立公共基金，救助了400多名当地身患血液病的儿童

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• 8下面有关收缩型战略描述中，正确的有（　　）。

  A.实施收缩性战略必须考虑退出障碍

  B.转向战略往往集中于短期收益，紧缩与集中战略往往涉及企业整个经营努力的改变

  C.当固定资产的专业化程度越高，退出障碍越高

  D.拆产为股类型的放弃战略中，与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构

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• 9甲公司为一家家电生产企业，自股票发行上市以来，由于家电市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。为此，甲公司管理层计划通过实施资本再调配的方式来应对，下列属于资本再调配的方式有（　　）。

  A.进行资产剥离

  B.将短期贷款转换为长期贷款

  C.进行企业分拆

  D.股票退市

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• 10盛达公司欲在非洲直接设立生产治疗疟疾的制药厂，则根据国际生产综合理论，该公司至少具备的条件有（　　）。

  A.所有权优势

  B.内部化优势

  C.区位优势

  D.政治优势

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