甲公司生产的A产品目前具有较高的相对市场份额，但是市场增长率不太理想，适合A产品采用的战略有（    ）。

试卷相关题目

• 1企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为（    ）。

  A.制约力

  B.协调力

  C.强迫力

  D.驱动力

  开始考试点击查看答案
• 2广告代理商为了促进企业的创造性和创新能力，通常采用有机式企业设计，下列属于有机式系统的特点有（    ）。

  A.高度重视企业文化，并采用规则和规定的方式来强化企业文化

  B.强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从

  C.通过正式的授权和影响来实施权力

  D.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法

  开始考试点击查看答案
• 3下列关于组织结构影响因素的说法中，正确的有（    ）。

  A.企业的战略是选择组织结构类型的主要出发点

  B.由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素

  C.批量化的生产技术通常要求采用分权式的组织结构

  D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构

  开始考试点击查看答案
• 4下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（    ）。

  A.保持同样的管理风格和企业文化

  B.获得技术与技能

  C.通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势

  D.对新进入者设置更为有效的壁垒

  开始考试点击查看答案
• 5深圳某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位，那么下列战略开发中，该企业可能采取的有（    ）。

  A.现有产品和现有市场

  B.新产品和现有市场

  C.现有产品和新市场

  D.新产品和新市场

  开始考试点击查看答案
• 6某企业成立了内部控制评价工作组，工作组根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行初步认定，并按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷，下列关于内部控制缺陷的说法中，正确的有（    ）。

  A.一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形，属于重大缺陷

  B.重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注

  C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

  D.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，如果出现不适合向经理层报告的情形，内部控制评价组应当直接向外部审计师报告

  开始考试点击查看答案
• 7乙公司与M公司关系良好，M公司申请银行贷款1000万元，为此希望乙公司能够为其提供担保，乙公司为其提供了担保，该业务属于重大担保业务。下列各事项中，可能产生担保风险的有（    ）。

  A.对M公司的资信状况调查不深入致使乙公司担保决策失误

  B.M公司出现财务困难，乙公司没有及时监控

  C.M公司在担保过程中存在舞弊行为而导致乙公司利益受损

  D.银行要求提前还款，被M公司拒绝

  开始考试点击查看答案
• 8M公司是一家主要从事劳动密集型业务的公司，公司面临的风险比较小，平时也不注重企业风险管理。2011年为适应环境的变化，公司总经理在一次培训中，对企业风险管理进行了介绍，并提出了下列观点，其中不正确的有（    ）。

  A.风险管理只受企业风险管理人员的影响

  B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合

  C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

  D.致力于实现一个或多个单独且彼此没有联系的目标

  开始考试点击查看答案
• 9甲公司最近需要向银行借入一笔资金，以补充企业经营需要。该公司财务经理面对固定利率和浮动利率的选择时进入两难境地。如果你是该财务经理，下列选项中属于在固定利率和浮动利率间进行选择时应考虑的事项有（    ）。

  A.公司利润

  B.公司风险偏好

  C.利率走势

  D.经济形势

  开始考试点击查看答案
• 10下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，不正确的有（    ）。

  A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做

  B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行

  C.大多数远期合同按抵消结算，并且仅有极少数是交付结算

  D.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期

  开始考试点击查看答案