A公司是美国最大的零售公司之一,该公司一大块业务涉及亚洲,但在1997年9月,该公司宣布破产,向法院申请“公司更生法”保护,当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现,导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击,整个集团资不抵债,最终破产,导致该公司倒闭的原因是( )。
A.企业政策
B.管理者及其管理风格的影响
C.企业总体环境
D.管理人员的态度和疏忽
试卷相关题目
- 1甲公司是一家从事连锁经营的公司,公司在对企业的财务职能进行分析时发现,公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策,比各个经营单位自己做风险对冲时更有效,为此公司适合采取的策略是( )。
A.集中的财务职能
B.权利下放的财务职能
C.外包的财务职能
D.由董事会履行财务职能
开始考试点击查看答案 - 2甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是( )。
A.王经理
B.邓经理
C.祖经理
D.小刘
开始考试点击查看答案 - 3甲公司是一家生产经营手机的公司,为了应对技术更新带来的风险,公司招聘了世界最先进的技术专业团队进行研发,但这并不能完全消除技术更新带来的风险,这说明了风险特性中的( )。
A.客观性
B.收益性
C.普遍性
D.可变性
开始考试点击查看答案 - 4甲公司在经营过程中,对内部控制做得比较好,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由专人负责看管;存货由仓库负责管理,所有物质都应当办理入库后,再按照审核审批控制要求办理出库手续,并且安排专人定期对存货进行盘点,这些体现的是( )。
A.会计系统控制
B.调节和复核
C.财产保护控制
D.绩效考评控制
开始考试点击查看答案 - 5下列关于COSO内部控制中的一些描述,不正确的是( )。
A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
B.内部控制需要提供绝对保证
C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合
D.即使内部控制系统完善,也需要对系统进行检查
开始考试点击查看答案 - 6企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候,都会输入自己的账户和密码,并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值,且其中必须包含数字、字母和符号,这属于信息系统控制的( )。
A.逻辑访问控制
B.应用控制
C.网络控制
D.输入控制
开始考试点击查看答案 - 7下列可以作为一个可行的战略目标的有( )。
A.逐步提高企业顾客的满意度
B.在1年内将销售收入提高50倍
C.在3年内将销售收入提高18%
D.在3年内使企业的市场占有率达到24%
开始考试点击查看答案 - 8东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有( )。
A.近年来,东华公司采购人员素质下降
B.东华公司不能自行生产建筑材料
C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商
开始考试点击查看答案 - 9对于一个烟草企业来讲,下列各项属于该企业机会的有( )。
A.邻国吸烟人数呈上升态势
B.该企业改进技术,降低了生产成本
C.烟叶大丰收,市场价格下降
D.公共场合禁止吸烟
开始考试点击查看答案 - 10盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括( )。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
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