在生产指挥权上，可考虑集权的有（    ）

试卷相关题目

• 1该公司经营管理中可能会出现哪些问题

  A.部门经理的权力受到限制

  B.管理易失控

  C.机构重叠管理费用高

  D.滋长本位主义

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• 2此跨国家电企业采取事业部制的优点有（    ）

  A.管理工作容易

  B.提高决策质量

  C.容易激发员工积极性

  D.有利于加强职能部门的合作

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• 3采用事业部制的企业，应具备哪些条件

  A.组织规模较大

  B.组织较集中于一地

  C.组织的产品种类繁多

  D.组织的服务种类繁多

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• 4红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（    ）

  A.示范推销法

  B.走访推销法

  C.网点销售法

  D.服务销售法

  E.会议促销法

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• 5红山公司这批服装的定价策略可以用（    ）

  A.撇脂定价

  B.渗透定价

  C.适中定价

  D.心理定价策略

  E.折扣定价策略

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• 6在产品销售权上，可考虑集权的有（    ）

  A.广告

  B.质量控制

  C.定价

  D.市场研究

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• 7应收账款周转率为（    ）

  A.9

  B.10

  C.10.77

  D.11.66

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• 8存货周转率为（    ）

  A.10

  B.7.14

  C.8.33

  D.9.5

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