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该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是(    )

发布时间:2024-07-06

A.凝聚力越大高绩效越好

B.凝聚力越大绩效越差

C.非简单线性关系

D.简单线性关系

E.曲线关系

试卷相关题目

  • 1该公司中层干部绩效考核实施中的不足是(    )、

    A.绩效考核的目的不明确

    B.考核耗费的时间过长

    C.某些考核指标定义模糊,容易造成评价人的理解误差

    D.对本次考核工作重视程度不够

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  • 2关于该公司实施的中层干部绩效考核,说法正确的是(    )

    A.考核中选择了单类考核主体

    B.考核中应用了360°评估

    C.收集的绩效信息更加全面准确

    D.评估结果更加客观

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  • 3小李的意见表明(    ) 经济师培训

    A.在市场经济条件下,竞争性工资差别是客观存在的

    B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因

    C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因

    D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨,就必须提高公司各类人员的总体工资水平、

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  • 4老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素,包括(    )、

    A.企业的工资支付能力

    B.劳动者的生活费用

    C.市场工资率

    D.同工同酬原则

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  • 5与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制、这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,最终也被辞退了、他们的这种失业属于(    )、

    A.摩擦性失业

    B.技术性失业

    C.结构性失业

    D.周期性失业

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  • 6影响集团公司凝聚力的因素有(    )

    A.相处的时间

    B.加入团体的难度

    C.团体规模

    D.团体的同质性

    E.组织文化

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  • 7以下说法正确的有(    )

    A.长时间的相处不容易培养高团体凝聚力

    B.加入团体的难度越大、可能性越小,成员的凝聚力越大

    C.团体规模越大,凝聚力往往可能会越小

    D.团体的同质性越高,凝聚力越高

    E.外在威胁来临,团体成员会更团结

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  • 8为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通、克服沟通障碍的途径有(    )

    A.利用反馈

    B.精简语言

    C.主动倾听

    D.情绪控制

    E.把握机会

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  • 9按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为(    )、

    A.垂直沟通

    B.横向沟通

    C.下行沟通

    D.上行沟通

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  • 10在工作一段时间后,员工会出现社会懈怠、其减少途径有(    )、

    A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

    B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的

    C.控制团体的规模

    D.增强凝聚力

    E.提高福利待遇水平

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