该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是( )
A.凝聚力越大高绩效越好
B.凝聚力越大绩效越差
C.非简单线性关系
D.简单线性关系
E.曲线关系
试卷相关题目
- 1该公司中层干部绩效考核实施中的不足是( )、
A.绩效考核的目的不明确
B.考核耗费的时间过长
C.某些考核指标定义模糊,容易造成评价人的理解误差
D.对本次考核工作重视程度不够
开始考试点击查看答案 - 2关于该公司实施的中层干部绩效考核,说法正确的是( )
A.考核中选择了单类考核主体
B.考核中应用了360°评估
C.收集的绩效信息更加全面准确
D.评估结果更加客观
开始考试点击查看答案 - 3小李的意见表明( ) 经济师培训
A.在市场经济条件下,竞争性工资差别是客观存在的
B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因
C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因
D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨,就必须提高公司各类人员的总体工资水平、
开始考试点击查看答案 - 4老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素,包括( )、
A.企业的工资支付能力
B.劳动者的生活费用
C.市场工资率
D.同工同酬原则
开始考试点击查看答案 - 5与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制、这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,最终也被辞退了、他们的这种失业属于( )、
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.周期性失业
开始考试点击查看答案 - 6影响集团公司凝聚力的因素有( )
A.相处的时间
B.加入团体的难度
C.团体规模
D.团体的同质性
E.组织文化
开始考试点击查看答案 - 7以下说法正确的有( )
A.长时间的相处不容易培养高团体凝聚力
B.加入团体的难度越大、可能性越小,成员的凝聚力越大
C.团体规模越大,凝聚力往往可能会越小
D.团体的同质性越高,凝聚力越高
E.外在威胁来临,团体成员会更团结
开始考试点击查看答案 - 8为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通、克服沟通障碍的途径有( )
A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
E.把握机会
开始考试点击查看答案 - 9按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )、
A.垂直沟通
B.横向沟通
C.下行沟通
D.上行沟通
开始考试点击查看答案 - 10在工作一段时间后,员工会出现社会懈怠、其减少途径有( )、
A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的
C.控制团体的规模
D.增强凝聚力
E.提高福利待遇水平
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