从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（    ）的联盟。

试卷相关题目

• 1实施集中化竞争战略有利于企业（    ）。

  A.实现优势互补

  B.充分利用其资源和发挥其能力

  C.构筑行业进入壁垒

  D.降低经营风险

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• 2在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（    ）。

  A.成本领先战略

  B.无差异战略

  C.集中化战略

  D.差异化战略

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• 3在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（    ）。

  A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务

  B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

  C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

  D.稳定型战略风险相对较大

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• 4根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（    ）。

  A.一体化发展战略

  B.扩张型战略

  C.收缩型战略

  D.稳定型战略

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• 5在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（    ）。

  A.产业进入壁垒

  B.产业内现有企业数量

  C.产业生命周期

  D.买方及卖方集中度

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• 6在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（    ）。

  A.普通许可证贸易

  B.排他许可证贸易

  C.特许经营

  D.独占许可证贸易

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• 7管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（    ）。

  A.管理层次多

  B.管理空间广

  C.管理幅度宽

  D.组织规模大

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• 8企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（    ）。

  A.本土化导向

  B.国际化导向

  C.全球化导向

  D.多中心导向

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• 9组织的基层管理者主要履行（    ）职能。

  A.计划

  B.决策

  C.承上启下

  D.控制

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• 10在法律上和经济上都没有独立性的公司是（    ）。

  A.母公司

  B.子公司

  C.分公司

  D.集团公司

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