生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（    ）。

试卷相关题目

• 1从价值链的角度看，贴牌实现的是（    ）与营销环节的战略联盟。

  A.技术环节

  B.生产环节

  C.财务环节

  D.供应环节

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• 2我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（    ）。

  A.差异化战略

  B.无差异战略

  C.集中化战略

  D.一体化战略

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• 3某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（    ）。

  A.抽资转向战略

  B.放弃战略

  C.集中化战略

  D.调整性战略

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• 4某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（    ）。

  A.集中化战略

  B.前向一体化战略

  C.调整性战略

  D.后向一体化战略

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• 5在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（    ）。

  A.价格高低

  B.技术先进程度

  C.生产批量大小

  D.包装优劣

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• 6对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（    ）。

  A.法人所有权

  B.原始所有权

  C.经营权

  D.收益权

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• 7不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（    ）。

  A.直线职能制

  B.事业部制

  C.矩阵制

  D.直线制

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• 8如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度（    ）。

  A.宽

  B.适中偏宽

  C.适中

  D.窄

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• 9股东大会是（    ）的载体。

  A.原始所有权

  B.公司法人产权

  C.公司经营权

  D.金融公司监督权。

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• 10从目前世界各国公司治理的演化来看，公司治理模式呈现（    ）趋势。

  A.差异化

  B.趋同化

  C.多样化

  D.复合化

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