按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种（    ）组织文化。

试卷相关题目

• 1要想改善公司的现状，张先生可以（    ）。

  A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作

  B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权

  C.招募新员工

  D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

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• 2按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（    ）。

  A.关系取向低，工作取向低

  B.关系取向低，工作取向高

  C.关系取向高，工作取向高

  D.关系取向高，工作取向低

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• 3按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（    ）。

  A.（1，9）“乡村俱乐部”

  B.（5，5）“中庸”

  C.（9，1）“任务”

  D.（1，1）“无为而治”

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• 4根据国家有关规定，（    ）事业单位专业技术人员和管理人员，其辞职必须经过批准。

  A.在边远地区、少数民族地区工作的

  B.是本单位业务骨干的

  C.与单位签订了聘用合同的

  D.经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查、尚未结案的

  E.从事特殊行业、特殊工种的

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• 5如果劳动者（    ），用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。

  A.在试用期内

  B.严重违反劳动纪律

  C.被依法追究刑事责任

  D.不能胜任工作

  E.严重违反用人单位规章制度

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• 6该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次（即物质层、制度层、精神层）人手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，正确的是（    ）。

  A.物质层是制度层和精神层的物质基础

  B.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设

  C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

  D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设

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• 7根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于（    ）。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以系统为中心的变革

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• 8从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。原题中图片缺失，答案C

  A.行政层级式结构

  B.职能制结构

  C.矩阵式结构

  D.事业部制结构

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• 9该公司最佳的应聘者来源是（    ）。

  A.竞争对手或其他公司

  B.大专院校

  C.失业者

  D.下岗人员

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• 10对该公司而言，理想的招聘方法是（    ）。

  A.利用广告牌广告

  B.利用专业杂志广告

  C.通过猎头公司

  D.利用传单广告

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