试卷相关题目
- 1实施六西格玛的作用以下说法不正确的是( )
A.解决困扰公司的重要而复杂的难题,减少不良质量成本
B.建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒
C.全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度
D.帮助公司上市,提升公司股票价格
开始考试点击查看答案 - 2以下人物是统计质量控制(SQC)阶段的代表性人物是:( )
A.戴明
B.朱兰
C.休哈特
D.石川馨
开始考试点击查看答案 - 3质量检验阶段的代表性人物是:( )
A.F.W.泰勒
B.费根堡姆
C.戴明
D.朱兰
开始考试点击查看答案 - 4费根堡姆(Feigenbaum)在哪一年出版了《全面质量管理》?( )
A.1964
B.1962
C.1961
D.1963
开始考试点击查看答案 - 5日本在20世纪( )年代提出全公司质量管理(CWQC)、QCC、田口方法、5S管理、全面生产维护(TPM)、QFD、丰田生产方式(TPS)、老七种、新七种工具。
A.60
B.70
C.80
D.50
开始考试点击查看答案 - 6关于六西格玛的定义,以下说法错误的是( )
A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差
B.六西格玛是指过程的缺陷水平为 3.4ppm 以下
C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为 6 倍的标准差
D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程 1.5σ的偏差
开始考试点击查看答案 - 7关于 6 sigma 的定义以下说法正确的是( )
A.6 sigma 代表质量水平,在统计意义上指百万出错机会(DPMO)中不超过 3.4 个缺陷
B.6 sigma 的核心就是减少过程波动
C.6 sigma 方法是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等
D.以上说法都正确
开始考试点击查看答案 - 8六西格玛推进成功最关键的因素是( )
A.高层领导
B.黑带
C.绿带
D.黑带大师
开始考试点击查看答案 - 9在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是( )
A.倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
开始考试点击查看答案 - 10在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是( )
A.倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
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