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实施六西格玛的目的,以下说法错误的是(    )

发布时间:2024-07-05

A.问题解决和成本降低

B.使公司达到 6σ水平

C.文化变革

D.战略发展

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试卷相关题目

  • 1实施六西格玛的作用以下说法不正确的是(    )

    A.解决困扰公司的重要而复杂的难题,减少不良质量成本

    B.建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒

    C.全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度

    D.帮助公司上市,提升公司股票价格

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  • 2以下人物是统计质量控制(SQC)阶段的代表性人物是:(   )

    A.戴明

    B.朱兰

    C.休哈特

    D.石川馨

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  • 3质量检验阶段的代表性人物是:(   )

    A.F.W.泰勒

    B.费根堡姆

    C.戴明

    D.朱兰

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  • 4费根堡姆(Feigenbaum)在哪一年出版了《全面质量管理》?(   )

    A.1964

    B.1962

    C.1961

    D.1963

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  • 5日本在20世纪(    )年代提出全公司质量管理(CWQC)、QCC、田口方法、5S管理、全面生产维护(TPM)、QFD、丰田生产方式(TPS)、老七种、新七种工具。

    A.60

    B.70

    C.80

    D.50

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  • 6关于六西格玛的定义,以下说法错误的是(    )

    A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差

    B.六西格玛是指过程的缺陷水平为 3.4ppm 以下

    C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为 6 倍的标准差

    D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程 1.5σ的偏差

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  • 7关于 6 sigma 的定义以下说法正确的是(    )

    A.6 sigma 代表质量水平,在统计意义上指百万出错机会(DPMO)中不超过 3.4 个缺陷

    B.6 sigma 的核心就是减少过程波动

    C.6 sigma 方法是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等

    D.以上说法都正确

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  • 8六西格玛推进成功最关键的因素是(    )

    A.高层领导

    B.黑带

    C.绿带

    D.黑带大师

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  • 9在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是(    )

    A.倡导者

    B.黑带大师

    C.黑带

    D.绿带

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  • 10在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是(    )

    A.倡导者

    B.黑带大师

    C.黑带

    D.绿带

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