试卷相关题目
- 1着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
E.多重职业生涯路径
开始考试点击查看答案 - 2人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是( )。
A.对员工的日常工作直接进行评估
B.根据工作发展设定不同的职业发展通道
C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理
D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
E.制定企业战略,并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能
开始考试点击查看答案 - 3( )属于管理者对培训的高支持水平。
A.在培训中任教
B.同意员工参与培训
C.为员工预留培训时间
D.提供财务支持并关注员工的培训成果
E.和受训员工共同制定培训成果的转移目标
开始考试点击查看答案 - 4创新方法中的设问检查法具体包括( )。
A.5W1H
B.智力激励法
C.和田十二法
D.逆向转换型技法
E.奥斯本核查表法
开始考试点击查看答案 - 5与其他培训模式相比,客户模式的缺点是( ).
A.培训师会遇到多重指令和更多的冲突
B.不同部门专题培训的有效性可能存在很大差异
C.培训内容未必能和经营中的实际问题结合起来
D.培训师必须花相当多的时间研究经营部门的业务职能
E.培训受众不限于企业内部,因而带来的成本也就更高
开始考试点击查看答案 - 6绩效管理系统的功能包括( )。
A.战略制定
B.过程监控
C.问题诊断
D.薪酬调整
E.进度控制
开始考试点击查看答案 - 7在KPI体系中,战术目标就是( )之和。
A.价值因子
B.流程目标
C.预算目标
D.关键成功因子
E.关键绩效指标
开始考试点击查看答案 - 8通常情况下,( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。
A.员工
B.高层管理者
C.财务部
D.各部门经理
E.人力资源部
开始考试点击查看答案 - 9一般而言,绩效管理调查问卷的内容包括( )。
A.基本信息
B.问卷说明
C.绩效反馈
D.主体部分
E.意见征询
开始考试点击查看答案 - 10平衡计分卡中学习和成长层面的指标主要包括( )。
A.评价员工能力的指标
B.评价员工潜力的指标
C.评价革新过程的指标
D.评价企业信息能力的指标
E.评价激励、授权与协作的指标
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