位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源高级管理师(国家一级)2013年11月人力资源管理师一级理论知识真题

( )属于员工的外在发展。

发布时间:2024-07-05

A.职位晋升

B.工资增长

C.工作经验增长

D.工作条件改善

E.岗位适合度提高

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试卷相关题目

  • 1虚拟培训组织模式的运作应遵循的原则包括( )。

    A.经理对员工的学习负主要责任

    B.要将培训师的数量在规划阶段确定下来

    C.在工作中而不是课堂上进行最有效的学习

    D.经理与员工的关系对培训成果转化起着重要作用

    E.培训组织倾向于由固定从事某一特征职能的人员运营

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  • 2对自愿流出者的访谈( )。

    A.应该一对一的进行

    B.只针对公司的中、高层管理者

    C.由部门经理和人力资源部共同进行

    D.是获得员工流动原因的重要信息来源

    E.尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围

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  • 3工作岗位轮换的益处包括( )。

    A.降低工资成本

    B.改进工作流程

    C.增强合作意识

    D.改善团队氛围

    E.增加就业安全感

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  • 4关于升等考试法,下列说法正确的是( )。

    A.只适合管理人员

    B.考试科目分为普通科目和专业科目

    C.候选人要为企业服务一定年限,并且工作成绩优良

    D.总成绩中工作绩效占70%左右,考试成绩占30%左右

    E.要将候选人逐一进行比较,选出优秀者,并确定为晋升人员

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  • 5关于员工的晋升策略,下列说法正确的是( )。

    A.年功应作为晋升考察的最重要因素

    B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位

    C.以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法

    D.以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径

    E.以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高

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  • 6在智力激励法中,主持人的职责包括( )。

    A.以平等友好的态度对待每一位与会者

    B.鼓励与会者私下交流并形成统一意见

    C.鼓励与会者相互激励,引起“链式反应”

    D.充分引导与会者积极思考,提出大胆创新的设想

    E.对讨论的问题有比较深刻的理解,以便在会议中能做出启示和诱导

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  • 7创新方法中组合技法包括( )。

    A.焦点法

    B.5W1H法

    C.主体附加法

    D.特性列举法

    E.智力激荡法

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  • 8培训成果的转化机制中受训者的特征包括( )。

    A.培训动机

    B.文化水平

    C.应用机会

    D.基本技能

    E.管理者支持程度

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  • 9职业生涯指导顾问的任务包括( )。

    A.为员工的职业生涯发展提供咨询

    B.对管理人员的聘用和管理进行决策

    C.协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡

    D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

    E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

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  • 10( )可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。

    A.增加薪资

    B.流向组织内核

    C.正面的实绩评定

    D.分享组织的“机密”

    E.承担富有挑战性的工作

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