工作分析的基本步骤是（     ）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

试卷相关题目

• 1若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（    ）。

  A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

  B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

  C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

  D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

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• 2当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（   ）

  A.描述性调研

  B.探索性调研

  C.因果关系调研

  D.预测性调研

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• 3对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（    ）

  A.描述性调研

  B.探索性调研

  C.因果关系调研

  D.预测性调研

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• 4经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（     ）

  A.改良式变革

  B.爆破式变革

  C.计划式变革

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• 5下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（     ）

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.矩阵结构

  D.事业部制

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• 6岗位分析主要包括（     ）方面研究任务。

  A.岗位决策、岗位要求

  B.岗位制定、岗位决策

  C.岗位描述、岗位决策

  D.岗位描述、岗位要求

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• 7按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（     ）。

  A.企业管理的研究

  B.人员结构的研究

  C.时间与动作的研究

  D.企业结构研究

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• 8时间定额和产量定额的关系（    ）。

  A.正比关系

  B.反比关系

  C.固定系数

  D.无法确定

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• 9岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（    ）。

  A.培训制度

  B.岗位规范

  C.工资制度

  D.考勤制度

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• 10编写工作规范的内容包括（     ）。

  A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

  B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

  C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

  D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

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