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在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有(    )

发布时间:2020-11-13

A.重新安置

B.内部调整

C.加强培训

D.工作再设计

E.外部招聘

试卷相关题目

  • 1制定人力资源规划时应遵循的原则有(    )

    A.兼顾性原则

    B.合法性原则

    C.实效性原则

    D.发展性原则

    E.全员参与原则

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  • 2可用于绩效信息收集的方法包括(   )

    A.观察法

    B.关键事件法

    C.工作记录法

    D.相关人员反馈法

    E.平衡计分卡

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  • 3人力资源管理的功能包括(    )

    A.获取

    B.整合

    C.保持

    D.开发

    E.控制与调整

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  • 4依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是(   )

    A.技能工资制

    B.绩效工资制

    C.职位工资制

    D.组合工资制

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  • 5稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是(   )

    A.工作分类法

    B.工作重要性排序法

    C.因素比较法

    D.要素计点法

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  • 6人员测评可采用的方法有(    )

    A.心理测验

    B.面试

    C.情景模拟

    D.评价中心

    E.履历判断

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  • 7影响和制约组织结构的因素有(  )。

    A.信息沟通、技术特点、经营战略

    B.管理体制、企业规模、投资成本

    C.经营战略、投资成本、环境变化

    D.企业规模、人才结构、管理体制

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  • 8"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是(   )。

    A.直线型

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制

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  • 9跨国公司适用的组织设计原则是(    )。

    A.以工作和任务为中心的组织设计原则

    B.以成果为中心的组织设计原则

    C.以关系为中心的组织设计原则

    D.以成本为中心的组织设计原则

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  • 10正式组织的本质特征是(    )。

    A.个人所提供的心理状态

    B.个人所提供的思维习惯

    C.个人所提供的行为习惯

    D.个人所提供的行为或力的相互作用

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