现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标, 这体现了项目管理的（）特点。

试卷相关题目

• 1通常在（）任命项目经理比较合适。

  A.可研过程之前

  B.签订合同之前

  C.招投标之前

  D.开始制定项目计划前

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• 2承建单位项目工程进度款的支付申请应由（）签署意见。

  A.项目总监理工程师

  B.项目监理工程师

  C.专业监理工程师

  D.监理单位财务负责人

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• 3由总监理工程师主持编写，监理笮位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监 理工作的指导性文件是（）。

  A.监理合同

  B.监理规划

  C.监理细则

  D.监理报告

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• 4在实施监理工作中，总监理工程师具有（）。

  A.组织项目施工验收权

  B.工程款支付凭证签认权

  C.工程建设规模的确认权

  D.分包单位选定权

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• 5监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，要对承包人提供的开工条件进行检查、 核实、签认与审批，（）—般不是重点核实和审批的对象。

  A.施工人员组织

  B.材料质量

  C.项目验收计划

  D.施工工具配备

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• 6项目经理对项目负责，其正式权利由（）获得。

  A.项目工作说明书

  B.成本管理计划

  C.项目资源曰历

  D.项目章程

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• 7The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end. One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle, It is （）.

  A.development

  B.concept

  C.system analysis

  D.implementation

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• 8Projects are a mean of achieving organizational （）

  A.culture

  B.strategy

  C.spirit

  D.structure

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• 9在项目组合管理中，经常会涉及项目管理办公室。（）不属于项目管理办公室的职 能。

  A.建立项目管理的支撑环境

  B.提供项目管理指导和咨询

  C.多项目的管理和监控

  D.制定具体的项目管理计划

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• 10项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。

  A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期

  B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐

  C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

  D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

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