某企业设有生产部、销售部、财务部、人力资源部，此祌部门划分的方式属于

试卷相关题目

• 1在实际工作中，管理者往往按照“近细远粗”的原则制定—定时期内的计划，然后根据近期计划的执行情况和环境变调整和釕未来的远期计划，并逐期向后移动，由此把短期计划和长期计划结合起来。这种方法称

  A.目标管理

  B.滚动计划法

  C.网络计划技术

  D.决策树法

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• 2“科学管理之父”指的是

  A.泰勒

  B.法约尔

  C.亨利明茨伯格

  D.马克斯韦伯

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• 3为了消除苯部门除大力提倡工作人员秀之外，还—直实行—种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同—岗位上工作不得超过五年。这种做法可以认为是—种

  A.现场控制

  B.实时控制

  C.反馈控制

  D.前馈控制

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• 4某企业多年来任务完成情况都比较好，职工备济收入也很高，领导和职工亲如—家， 该领导很可能是管理方格图中所说的

  A.贫乏型

  B.乡村型

  C.任务型

  D.团队型

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• 5泰罗认为提高劳动生产率，必须为工作配备

  A.第—流的干部

  B.第—流的工人

  C.第一流的设备

  D.第—流的原料

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• 6控制工作使管理AI程形成一个的系统。

  A.相对封闭

  B.绝对封闭

  C.相对开放

  D.绝对开放

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• 7在领导工作中，沟通联络是指。

  A.机器与机器之间的交流

  B.人与机器之间的交流

  C.人与人之间的交流

  D.上级与下级之间的交流

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• 8通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是

  A.上行沟通

  B.下行沟通

  C.非正式沟通

  D.正式沟通

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• 99式的管理是

  A.贫乏式管理

  B.乡村俱乐部式管理

  C.权威式管理

  D.协作式管理

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• 10使各级主管人员在不同部门的不同位置或非主管位罝上轮流工作的方法叫做

  A.理论培训

  B.提升

  C.职务轮换

  D.辅导

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