为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。

试卷相关题目

• 1 为有效管理风险收集分析战略风险所需的初始信息包括（ )

  A.主要客户、主要供应商的信用情况

  B.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

  C.企业和竞争对手的知识产权情况

  D.与主要竞争对手相比，企业自身实力与差距

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• 2根据波士顿矩阵，对于低增长一强竞争地位的业务，下列表述正确的有（ ）。

  A.该业务可以采用收获战略

  B.该类业务适宜采用寧业部制组织结构进行管理

  C.该类业务应采用撤退战略

  D.应加大投资力度以获取更多回报

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• 3 下列关于一体化战略的描述正确的有（ ）。

  A.企业采用横向一体化战略可以有效实现规模经济效应

  B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

  C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本

  D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

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• 4某家电公司计划进军商用汽车制造业，根据波特的五种竞争力模型，其通常面临的结构性障碍有（ ）。

  A.政府政策

  B.资金需求

  C.限制进入定价

  D.学习曲线

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• 5某研究报告指出，我国即时配送行业已经进入成熟期。支持该研究报告的市场现象包括（ ）。

  A.国内从亊即时配送的公司提供的服务差异不明显

  B.配送行业虽然市场巨大，但基本饱和

  C.客户大多很精明，对性价比要求很高

  D.多家竞争公司之间出现挑衅性的价格竞争

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• 6 下列关于公司内部治理结构表述正确的有（ ）。

  A.公司的内部董事可进一步划分为关联董事和独立董亊

  B.我国大陆和台湾地区的董事会模式通常为复合结构

  C.薪酬与考核委员会只负责制定董事与监事的考核标准及薪酬方案

  D.股东大会是公司内部的最高权力机构和决策机构

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