2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内 一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康 和高品质生活的愿望不断提髙。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水 壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是（ ）。
发布时间：2021-12-14
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
试卷相关题目
- 1龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰 富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进人泥塑工艺品制作领 域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进人者设置的进人障碍是（ ）。
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
开始考试点击查看答案 - 2图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照出版社提供的文稿、囪片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是（ ）。
A.共同价值观
B.相互适应，自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺（知识）标准化
开始考试点击查看答案 - 3从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场 最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这 —经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
开始考试点击查看答案 - 4七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性髙、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游 两类功能结合起来，率先创建了 “人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中， 让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（ ）。
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
开始考试点击查看答案 - 5专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进人衰退期。该公司做出上述预测的依据应是（ ）。
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
开始考试点击查看答案 - 6甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，首 先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基 金公司采用的风险度量方法是（ ）。
A.概率值
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
开始考试点击查看答案 - 7随着云计箅技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司 对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。 2018年，讼司营业收人基本零增长，净利润比前一年暴跌59%。讼司面对的主要风险是（
A.运营风险
B.法律风险
C.财务风险
D.社会文化风险
开始考试点击查看答案 - 82015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子 公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发 的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（
A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高
B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高
D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
开始考试点击查看答案 - 9甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法治教育，增强萤事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法治观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内 部控制要素是（ ）。
A.控制环境
B.风险评估
C.监控
D.控制活动
开始考试点击查看答案 - 10近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车 制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据SWOT分析，该公 司应采取的战略是（ ）。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
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