贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。

试卷相关题目

• 1民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并 初步建立了快速髙效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30^钟即可送货上 门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（ ）。

  A.连续阶段

  B.渐进阶段

  C.不断改变阶段

  D.全面阶段

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• 2截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效 推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（ ）。

  A.个人的素质和影响

  B.在管理层次中的地位

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.参与或影响企业战略决策与实施过程

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• 3经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店捃盖全国的“快卷帝国”。由于 扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛 盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷人危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司 进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。

  A.寻求支配地位

  B.不能保持严格的战略约束力

  C.过分集权化

  D.不了解竞争者的战略目标和管理费用

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• 4有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要 求退货，致使其经营陷人危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于（ ）。

  A.运营风险

  B.市场风险

  C.产业风险

  D.财务风险

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• 5万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的髙度相关 性，并依据具体的数据调整了服务策略，提高了客户满意度。根据上述信息，万明公司运用大数据 分析影响的战略转型的主要方面是（ ）。

  A.生产管理

  B.营销管理

  C.成本管理

  D.市场调研与预测

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• 6甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按 顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调査，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风 险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风 险管理办法的描述错误的是（ ）。

  A.该方法的优点是简单明了易于操作

  B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

  C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

  D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

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• 7甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。

  A.技术风险

  B.财务风险

  C.战略风险

  D.产业风险

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• 82016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成 本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.混合战略

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• 9风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使 用者在运动中的有关生物指数进行显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适 当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.分析型战略组织

  D.反应型战略组织

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• 10面对国外品牌牙膏不簖涌人国内市场的不利局面，健华牙#厂独创了完全用中草药提取物制 造、具有生津健齿功效的牙竒，并通过强化销售网络的建设和管理，蔵得了越来越多国内消费者的 好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。

  A.“防御者”战略

  B.“扩张者”战略

  C.“躲闪者”战略

  D.“抗衡者”战略

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