影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是

试卷相关题目

• 1信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是（）

  A.矩阵型结构

  B.动态网络型结构，

  C.扁平式组织结构

  D.锥形式组织结构

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• 2企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应当 （ ）

  A.适应加大

  B.适当缩小

  C.彻底放开

  D.经常变化

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• 3下列关于扁平式组织结构优点的陈述中，不正确的是 （ ）

  A.信息沟通和传递速度较快

  B.信息失真度较低

  C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

  D.为下属提供了更多的提升机会

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• 4某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为 （ ）

  A.6

  B.8

  C.3

  D.10

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• 5下列关于管理幅度的相关说法，哪一项比较正确 （ ）

  A.管理幅度是管理者直接和间接管理的所有员工的数量

  B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅提高

  C.管理幅度是多少应该视管理者的能力、下属素质等因素的不同而定

  D.为了节约管理成本，每个管理人员的管理幅度都应该增加

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• 6组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是

  A.扁平式结构和锥形式结构

  B.矩阵型结构和动态网络型结构

  C.扁平式结构和动态网络型结构

  D.矩阵型结构和锥形式结构

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• 7在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为

  A.正比例关系

  B.反比例关系

  C.没有关系

  D.间接关系

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• 8相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是

  A.管理层级比较多，管理幅度比较小

  B.管理层级比较少，管理幅度比较小

  C.管理层级比较多，管理幅度比较大

  D.管理层级比较少，管理幅度比较大

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• 9组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为

  A.锥形结构

  B.扁平结构

  C.直线结构

  D.矩形结构

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• 10相对于锥形式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是

  A.宜于主管对下属的监督

  B.信息传递比较准确

  C.信息传递比较迅速

  D.管理费用较低

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