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波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )

发布时间:2021-12-10

A.市场占有率和利润增长率

B.业务增长率和相对竞争地位

C.竞争能力和市场前景吸引力

D.市场成长率和市场前景吸引力

试卷相关题目

  • 1波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投人大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ( )

    A.“痩狗”

    B.“明星”

    C.“幼童”

    D.“金牛’’

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  • 2“金牛”型经营单位的特点是

    A.市场占有率较高而业务增长率较低

    B.市场占有率较高且业务增长率较高

    C.市场占有率较低且业务增长率较低

    D.市场占有率较低而业务增长率较高

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  • 3提出经营单位组合分析法的是

    A.福特公司

    B.丰田公司

    C.波士顿咨询公司

    D.荷兰皇家一壳牌公司

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  • 4下列关于对“明星”型经营单位的特点描述错误的是

    A.代表着最高利润增长率和最佳投资机会

    B.企业应该不失时机地投入必要的资金,扩大生产规模

    C.市场占有率和业务增长率都较高

    D.“明星”产品的下一个阶段一定是“金牛”

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  • 5对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取的战略是

    A.侵占市场

    B.扩大规模

    C.收缩甚至放弃

    D.投入大量资金

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  • 6在企业经营单位组合分析图中,具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指 ( )

    A.“瘦狗”型的经营单位

    B.“幼童”型的经营单位

    C.“金牛”型的经营单位

    D.“明星”型的经营单位

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  • 7在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是

    A.计划工作

    B.控制工作

    C.组织工作

    D.指导与领导工作

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  • 8“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能

    A.组织

    B.计划

    C.控制

    D.领导

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  • 9俗话说:“凡事预则立,不预则废”,这句话说明

    A.正确分析问题和解决问题的重要性

    B.立法工作的重要性

    C.调查工作的重要性

    D.计划工作的重要性

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  • 10计划与决策的关系紧密,决策是计划的(),而计划是决策的逻辑延续。

    A.前提

    B.目标

    C.控制

    D.领导

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